8月29日，內江市水務有限責任公司第二屆十二次職工代表大會在公司四樓二會議室召開。44名正式代表，32名列席代表參加會議。會議由公司黨委委員、紀委書記、工會主席杜科主持。

會議，首先由公司黨委書記、董事長、總經理李濤向大會作了2023-2024年上半年公司《行政工作報告》，黨委委員、常務副總經理唐賢彬作了《財務工作報告》，讓與會代表全面了解掌握近一年半來，公司生產經營狀況和財務收支狀況。

隨后，由黨委委員、紀委書記、工會主席杜科向大會解讀了《2024年員工雙向選擇競爭上崗實施方案（審議稿）》《關于對<薪資管理辦法>予以修訂的征求意見稿》。根據內投集團公司關于國企改革深化提升行動和降本增效、“瘦身”計劃行動方案，公司向本次職工代表大會提交了《內江市水務有限責任公司2024年員工雙向選擇競爭上崗實施方案（審議稿）》。為制定科學合理又能滿足生產經營需要的“雙選”方案，事前公司人力資源部、企業管理部多次對標業內先進企業，開展部門各崗位職能職責及工作“飽和度”調研，合理優化部門人員配置，嚴格控制編制人數，共梳理崗位83個，梳理編制315個，整合崗位15個，調整崗位職能職責18個。

經分組討論、主席團會議研究、大會審議，順利通過了《行政工作報告》《財務工作報告》、《2024年員工雙向選擇競爭上崗實施方案（審議稿）》《關于對《薪資管理辦法》予以修訂的征求意見稿》。

在一天的會議中，各與會代表以高度的責任感和主人翁意識，在討論中積極建言獻策，提出了許多有利于公司生產經營管理、改革創新、職工隊伍建設的建設性意見。李濤就貫徹落實本次職代會精神和做好下一步工作作了總結講話:一是堅持黨建引領，找準發展主心骨，以高質量黨建引領公司高質量發展。二是聚焦“降本增效”，深挖發展新潛力。要加強精細化管理，嚴管嚴控成本；要圍繞“全城直飲”戰略目標，發展新質生產力，打造新的經濟增長點。三是強化責任擔當，狠抓工作執行力。要嚴格落實保密制度，嚴格執行“首問責任制”，加強干部職工執行力建設和作風能力建設。四是厚植企業文化，增強水務凝聚力。要大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，形成優秀的水務文化和工作氛圍，推動公司高質量發展，為內江推動成渝中部地區與“雙核”協同發展貢獻水務力量。

（黨委辦公室  鄭斐）